

【每日历兵】
everybody大家早上好,18再见,19杨帆启航今天分享的是【管家婆分销ERP天通眼】下的【企业规划】
【企业规划】
1、大部分企业家每年都会制定企业今年目标值,那这些目标是符合设定的呢?是否有数据作为支撑?还是自己随便定的呢?
天通眼提供历史三年的数据作为擦靠,同时计算出每年的增长率,以及三年平均增长情况,为企业制定下一年目标提供数据支持
2、企业设定了目标要如何检视呢?
天通眼提供了目标的层层分解,根据历史数据,给出相应的目标分解建议,由总公司,到每个分公司,再到每个部门,以及职员,企业高层数据检视及时性,准确性,合理性
3、目标分解合理性?
天通眼不仅提供了目标的层层分解,同时提供到了你的产品,地区销售目标分解,实时掌握产品销售动态,及完成率,对产品分类,僵尸产品,主力产品,英雄产品,针对不同类型产品做出相应决策;针对地区的目标检视,同样对比历史三年地区销售情况,了解各地区销售,对不同地区可做出有针对性的促销奖励机制