充分了解企业现有管理流程的基础之上，通过一套软件系统对企业全方位、即时的管理和控制。选型过程中，掌握管理软件选型的最重要三点是成功选型的必要条件。
    1、 针对企业全面评估
    了解企业的需求，对于管理软件实施的目的、意义、实施后希望达到的效果等一系列的问题都要做到心中有数，不能盲目相信新潮名词。
    2、了解企业的管理流程
    全面了解企业流程，对企业现有流程进行梳理。特别注意一些基本原则的制定，如原物料编码原则、权限分配原则等，同时要有一系列配套的管理制度，例如数据录入的要求与规范。
    3、选择合适的软件
    管理软件的选型，首先要考虑品牌，因为品牌代表着承诺，品牌软件做不到的，其他更难做到。其次要考虑使用者的多少，群众的眼晴是雪亮的。第三考虑软件的现有功能，是否能够满足企业的需要。第四要考虑软件与企业工作流程、使用习惯是否一样。由于国内外制度的不同，报表并非完全符合中国企业格式，仅报表的二次开发就会让企业头大。第五要考虑除软件本身成本外，也要考虑硬件设备的维护费用及更新费用。

 

作者：用友软件